Sinopse: Novas normas internacionais entraram em vigor no final de 2017: a sexta edição do guia PMBOK para gerenciar Projetos, as quartas edições da norma para gerenciar Programas e Portfólios; e o guia para a metodologia Ágil do PMI ― Project Management Institute. Muitos buscam essas novidades porque se preparam para prestar exames de certificação; outros querem se manter atualizados frente ao “corpo de conhecimentos” internacionalmente reconhecido. Este livro não apenas explica e exemplifica essas quatro normas, como adiciona conhecimentos indispensáveis: projetos de consultoria, projetos internacionais e projetos no terceiro setor. O livro tem conteúdo prático: uma dezena de casos reais. Novidades: a abordagem CANVAS para produzir Termos de Abertura de Projetos; a comparação com a abordagem ágil SCRUM. Um modo original de efetuar análise de interessados (stakeholders) é explorado. E também o desdobramento em sete tipos de Escritórios de Gerenciamento de Projetos (PMO), enquadrados nos três definidos no guia PMBOK.
