Sinopse: O objetivo deste livro é apresentar, de forma completa e detalhada, o processo de gestão orçamentária, a partir do planejamento estratégico e do objetivo financeiro de criação de valor como os elementos básicos para a estruturação do plano orçamentário. A Parte I é destinada aos fundamentos, que compreendem a empresa e o processo de gestão, o processo de criação de valor e os conceitos, os objetivos e o processo de estruturação do plano orçamentário, as vantagens do orçamento, a cultura empresarial e os modelos de condução do processo orçamentário. A Parte II apresenta cada peça orçamentária de forma analítica. Traz todos os pontos principais que devem ser observados em cada orçamento, bem como um exemplo numérico com complexidade mínima para possibilitar ao leitor a adaptação à sua entidade na execução de seu plano orçamentário. Reservamos um capítulo para explorar, de forma resumida, as possibilidades da aplicação do orçamento em qualquer atividade não-industrial e sem fins lucrativos. A Parte III tem por objetivo a finalização do plano orçamentário, com os conceitos de projeções das demonstrações financeiras e de sua análise, bem como os de controle orçamentário. O último capítulo explora dois exemplos de simulação aplicada ao processo de orçamento, utilizando a integração que existe entre todas as peças orçamentárias e as projeções das demonstrações financeiras. O livro ainda tem disponíveis na internet exemplos de orçamento: uma versão sintética, uma versão simplificada e uma versão constante das Partes II e III, todas em planilhas eletrônicas, com fórmulas integradas que permitem a utilização do conceito de simulação.
