Sinopse: Gestão De Custos: Abc/abm; Mudancas Nas Estruturas Do Custos; Custeio/gerenciamento Baseado-em-atividades; Modismo; A Estrutura Do Custeio Baseado-em-atividades; Os Beneficios E As Restricoes Do Custeio Baseado-em-atividades; Direcionadores De Custos; Dificuldades Na Mensuracao Dos Custos; Prioridades Na Alocacoes Dos Custos; Construcao Dos Modelos De Abc/abm; Componentes Dos Modelos Abc; Modelos Ded Abc De Duas Dimensoes; Determinando Os Centros Ded Atividades Nos Modelos De Duas Dimensoes ; Determinacao Do Modulo Recursos Do Modelo Abc; Determinacao Do Modulo Centro De Atividades; Transformando Centros De Custos Em Centrso De Atividades; Modulo De Custeio Dos Produtos: Distribuicao Dos Centros De Atividades Aos Objetos Dos Custos; O Suporte De Informatica Na Operacionalizacao Dos Modelos Abc; Licoes Aprendidas Durante A Implementacao Do Abc; Exemplos De Modelos Abc/abm; Construcao De Um Modelo Abc Para Aprendizagem; Modeloa Abc Para Os Custos Da Qualidade; A Importancia De Se Conhecerem Os Custos Da Qualidade; Construcao De Um Modelo Abc Para Custos Da Qualidade; Modelo Abc Para Uam Empresa De Carrocerias De Microonibus; Modelo Abc E O Custeio Do Ciclo-de-vida Para Produtos Manufaturados; Modelo Abc E O Custeio Do Ciclo Do Ciclo-de-vida; Para Empresa Com Desejos Que Afetam O Meio Ambiente; Modelo Abc Para As Despesas De Distribuicao; Modelo Abc Aplicado Em Servicos: Custos Hospitalares; Reconciliacao De Dados; Modelos De Reconciliacao De Dados Aplicado Ao Custeio Abc.
