Sinopse: A Grande Maioria Dos Livros De Gerenciamento De Projetos Existentes No Mercado Apresenta “o Que” é Necessário Para O Gerenciamento De Projetos, Sem Entrar No Mérito De “como” Esses Processos Devem Ser Realizados E Em Que Sequência. Este Livro é Direcionado Para Empresas E Profissionais Que Precisam Aumentar A Chance De Sucesso De Seus Projetos, Através Do Estabelecimento De Métodos Para Iniciar, Planejar, Executar, Monitorar, Controlar E Encerrar Projetos. A Metodologia Apresentada Mostra Aos Leitores “como” Implementar As Boas Práticas Sugeridas Pela Publicação, Da área De Gerenciamento De Projetos, Mais Vendida No Mundo – A Guide To The Project Management Body Of Knowledge (guia Pmbok® 5ª Edição), Publicada Pelo Project Management Institute (pmi). O Livro é Voltado Para A Prática E, Por Isso, Utiliza O Projeto De Um Treinamento Para Exemplificar Os Procedimentos De Cada Processo Da Metodologia. A Metodologia Apresentada Foi Elaborada Em 2003 E Desde Então Tem Sido Implantada Em Diversas Organizações. Apresenta Um Capítulo Em Que é Sugerido Como A Metodologia Deve Ser Implantada, Sob A Forma De Projeto, E Inserida Em Um Contexto Mais Amplo De Melhoria Da Maturidade Em Gerenciamento De Projetos Da Empresa. Apresenta Apêndices Onde Podem Ser Encontrados: Um Exemplo De Plano De Gerenciamento Do Projeto; 36 Modelos (templates) De Documentos Citados Na Metodologia Em Dois Softwares De Gerenciamento De Projetos Do Mercado: Microsoft Project E Project Builder.
