Sinopse: Este manual é fruto de um longo trabalho que se iniciou com o desenvolvimento de um modelo de planejamento estratégico para a tese de doutorado e que continuou seu aperfeiçoamento com sua aplicação em empresas por alunos de graduação, mestrado e doutorado, bem como em trabalhos desenvolvidos diretamente pelo autor. Muitos ex-alunos têm utilizado com sucesso adaptações do modelo em suas empresas, como aconteceu na Siderúrgica Cosipa, ou em suas consultorias, como a Alabama, que desenvolve planejamento estratégico para escolas. Geralmente, o planejamento estratégico é aplicado apenas nas empresas, mas por meio deste manual são indicadas formas de desenvolvê-lo também para unidades empresariais, como gerências e diretorias, e até para indivíduos. Ressalte-se que para aplicação em unidades não existe a obrigatoriedade da organização de ter o planejamento estratégico formalizado, de modo que qualquer executivo pode desenvolver de forma autônoma o plano estratégico de sua unidade. Pelo fato de conter explicações simples, mas completas, de como preencher as planilhas, é dispensável o conhecimento de informática para sua utilização. O programa do manual foi elaborado utilizando o software Excel para permitir eventuais adaptações à realidade dos usuários.
