Sinopse: As mudanças ocorridas nas organizações aumentam a complexidade das atividades e passam a exigir das empresas maior quantidade de informações para controlar seu processo produtivo e tomar decisões nos níveis estratégico e operacional. Nesse contexto, é necessário apoiar as estratégias emergentes, como inovação, capital intelectual, produtividade, gestão do conhecimento e informação e foco no mercado, entre outras. O processo de planejamento e controle, apoiado no balanced scorecard e no orçamento, deve ser a grande mola mestra do sistema de gestão. Este livro aborda esse processo de forma integrada e sistêmica, detalhando as diversas formas como esse sistema pode ser gerenciado. Ressalta-se ainda a forma de apresentação dos diferentes métodos orçamentários - orçamento empresarial, orçamento contínuo, orçamento base zero, orçamento flexível, orçamento por atividades e orçamento perpétuo, além de englobar novos tipos de orçamento mais adaptados a necessidades de gestores, como flexibilidade, capital intelectual, intangíveis, valorização dos clientes internos e externos, entre outras contribuições.
Acabamento Brochura Altura 24.00 cm Ano da edição 2007 Cód. Barras 9788522447244 I.S.B.N. 8522447241 Idioma Português Largura 17.00 cm Marca Atlas Número da edição 2 Número de Páginas 192 País de Origem Brasil Peso 0.380 Kg Produto sob encomenda Sim Profundidade 8.90 cm Referência 4207088
