Livro usado em bom estado, leves desgastes nas bordas e quinas, corte com pontinhos de oxidação, pontinhos de oxidação no início e final do livro, miolo bom. 25×16 cm , 445 pág. , brochura. Edição revista e ampliada do livro que revolucionou o gerenciamento empresarial. O conceito de “organização que aprende” causou grande impacto nas práticas administrativas da década de 90 e continua atual e poderoso. A chave dessa permanência é sua idéia central: a de que a capacidade de aprender mais rápido que os concorrentes é a única vantagem competitiva sustentável a longo prazo. Peter Senge, do Instituto de Tecnologia de Massachusetts, apresenta uma teoria baseada no ser humano. As pessoas, afirma, são o principal meio de alavancagem de qualquer processo de mudança. Partindo desse ponto, ele desenvolveu um amplo leque de ferramentas que visam estimular o trabalho em equipe, a criatividade, a habilidade em encarar desafios e adaptar-se continuamente às mudanças.