Sinopse: Em um mundo onde os processos de trabalho mudam a todo o momento e o termo produtividade ganha matizes distintas a cada salto ou descompasso da nossa economia, o fato de uma organização saber quantas pessoas trabalham para ela e em quais áreas é muito pouco. Quase nada. É imprescindível esta organização conseguir gerenciar - monitorando e aprimorando - a capacidade de suas pessoas entregarem resultado. Diferente de alguns outros livros que discorrem sobre o tema, este, de Rogerio Leme, o faz com intensa objetividade e praticidade, apresentando técnicas para estruturar as atividades planejadas por cada área de uma empresa. Duas delas podem se transformar em diferenciais competitivos na obtenção de sucesso em pouco tempo. A primeira é o Mapa de Atribuições por Produtos (MAP), que possibilita ao gestor escolher a maneira mais eficiente de distribuir os trabalhos entre os membros da equipe de forma a aumentar a produtividade e desenvolver as competências d os seus colaboradores. A segunda é a Gestão do Dimensionamento da Força de Trabalho, que transforma a informação estática gerada pelo dimensionamento em uma ferramenta dinâmica, estratégica e que promoverá a transformação de uma nova cultura de produtividade em sua organização. É recomendado para profissionais de RH e Administração, gestores, professores e estudantes de Recursos Humanos, Administração, Enfermagem, Engenharia, entre outras.
