Sinopse: O Brasil sempre se diz país do futuro. O nosso futuro, no entanto, todos sabemos, está em nossas mãos. Somos sonhadores, temos boas ideias do que deveria ser feito para tornar nossa nação mais competitiva, promovendo o bem-estar de nossa população, mas temos dificuldade na implementação destas ideias. Cada organização exerce a sua contribuição suportando a competitividade e o desenvolvimento social. O papel das empresas pequenas, médias e grandes, sejam elas da área de serviços ou da indústria, é chave no desenvolvimento sustentável de nossa nação. O desafio de cada organização é garantir que estamos caminhando da estratégia à ação, e neste livro, casos como o da Duke Energy no setor de energia, da Polibrasil no setor petroquímico, da CST e do Grupo Gerdau no setor siderúrgico, Unibanco no setor financeiro e da CNI (Confederação Nacional da Indústria) no setor empresarial organizado, nos mostram o exímio processo de gestão e execução da estratégia. O caminho do desenvolvimento não tem fórmulas mágicas, precisamos realizar o que tanto temos sonhado por meio da boa integração e comunicação de nossas ações e por um ciclo de aprendizado constante, como é apresentado em detalhe neste livro. Este aprendizado é ainda mais enriquecedor se for possível a troca de experiências de melhores práticas entre as organizações, como sugerido nesta obra desenvolvida com a colaboração do Grupo de Melhores Práticas em Gestão da Estratégia, promovido pelos autores. Acredito que aprender a fazer a gestão da estratégia, acompanhar resultados e iniciativas é uma necessidade, quem sabe um dever nosso para que possamos atingir o Brasil do futuro.
