Sinopse: A segmentação deste material em três volumes visa facilitar os procedimentos de aplicação prática de Gerenciamento de Projetos aos profissionais que buscam o sucesso dos seus empreendimentos, sistemas, reestruturações e obras. Fica evidente que a simples aplicação dessas técnicas não garante absolutamente o sucesso, mas de forma significativa contribuem para isso. Um profissional que se vale de sua capacidade técnica e habilidades de relacionamento interpessoal precisa lançar mão dessas técnicas administrativas. Neste terceiro volume, a abordagem é bem mais cartesiana. Agora, com um escopo bem definido e as mudanças identificadas, cabe o trabalho de planejar e controlar as variáveis que complementam as obrigações numéricas os prazos da atividade, suas datas de realização, seus riscos e seqüenciamento, bem como os valores de custeio, tributos e cronogramas de desembolso orçamentário. Por fim, as condições e tipos de contratos formais que validam esses acordos citados, na sua forma jurídica, para dar cabo dos trabalho necessários. Este volume tem a pretensão de contribuir com algumas técnicas experimentadas como solução na administração do dia-a-dia. Sabendo agora quase tudo que é necessário para fazer corretamente os projetos, o alvo deve ser o de fazer os projetos certos para alcançar objetivos.
