Sinopse: Vivemos Em Um Cenário Em Constante Transformação, Que Nos Impõe O Desenvolvimento De Novas Tecnologias Que Consigam Prover O Mercado Com Soluções Inovadoras Que Melhor Atendam às Necessidades E Demandas De Diferentes Clientes E Mercados. A Vantagem Competitiva Sustentável Ocorre Quando A Empresa Consegue Desenvolver Sua Capacidade De Inovar, Isto é, Quando Utiliza O Conhecimento E As Competências Tecnológicas Para Criar Novos Produtos, Processos E Serviços. Para Transformar Ideias Inovadoras Em Soluções Comercialmente Viáveis De Sucesso, Que Darão à Organização Alavancagem Competitiva Diante Da Concorrência, Os Gestores Se Veem Diante De Uma Necessidade Premente: Desenvolver As Competências Organizacionais, Técnicas E Profissionais Que Permitam Obter Sucesso No Desenvolvimento E Na Implementação De Projetos De Inovação. Profissionais Que Gerenciam Ou Que Participam De Equipes De Desenvolvimento De Projetos Inovadores Necessitam Identificar, Alocar, Integrar E Gerenciar Recursos Organizacionais E Conhecer Práticas Que Possibilitem Focar Todo O Gerenciamento De Um Projeto Sob A ótica Da Inovação, Aliando Essas Ações às Melhores Práticas Preconizadas Pelo Pmi – Project Management Institute. Este Livro Faz Parte Da Série “gerenciamento De Projetos Sem Complicação”, Que Se Propõe A Mostrar Que Este Tema Pode Ser Abordado De Forma Objetiva, Prática E Simplificada. O Objetivo é Prover As Técnicas Necessárias Para Que Um Projeto De Inovação, Pesquisa E Desenvolvimento (p&d) De Produtos Seja Gerenciado Com Sucesso.
