Sinopse: “como Contratar, Preparar, Motivar E Liderar Profissionais De Alto Rendimento, Sem Ser Especialista No Assunto?” Para Responder A Essa Pergunta Fundamental, O Autor, Baseado Em Mais De 30 Anos De Experiência Em Consultorias E Treinamentos, Preparou Um Manual Prático Para Gestores Que Gostariam De Obter Excelentes Resultados Em Sua Atividade Profissional, E Mostra, De Forma Objetiva, Como Formar Equipes Compactas De Altíssimo Potencial. O Livro Está Dividido Em Duas Partes: Na Parte 1 – Autoconhecimento E Análise, Veremos Que, Para Montar Um Time De Grande Qualidade, Primeiro Você Precisa Conhecer Seu Estilo De Ser, Em Que Estágio Está Seu Negócio E Como é O Desempenho De Sua Equipe Atual. Na Parte 2 – Tomadas De Decisão E Estratégias, Você Receberá Técnicas Muito Claras Sobre Como Aproveitar O Que Seus Colaboradores Têm De Melhor, Como Agregar Novos Profissionais E Até Como Começar A Montar Um Grupo Vencedor Do Zero, Se For Necessário. Alguns Assuntos Abordados: - Teste: Qual é Seu Estilo De Liderança? - Os Principais Perfis Profissionais E O Lugar Certo Para Cada Um Deles. - Como Avaliar Seus Subordinados. - Onde E Como Encontrar Talentos Gastando Pouco. - Roteiro De Perguntas Para Fazer Uma Entrevista De Seleção Eficaz. - Critérios Práticos Para Demitir, Promover, Treinar Ou Dar Condições Especiais. - Como Implantar A Cultura Da “dor De Dono” Em Sua Equipe. - A Maneira Correta De Dar Feedbacks. - Como Atingir Altos Estágios De Performance.
