Sinopse: Há muitos anos, realizou-se uma reunião entre os sócios de uma empresa familiar, que atuava no ramo da construção civil. Os sócios, que eram primos entre si, discutiam, com seus advogados, a crise econômico-financeira experimentada pela empresa, buscando encontrar soluções para evitar a falência. Em certo momento, um dos sócios questionou o administrador societário sobre uma série de atos desastrosos que ele tinha praticado e que tinham resultado em dívidas pesadas. Acuado, o sócio administrador não hesitou em alegar em sua defesa: - Você não devia dizer isso. Quando você veio para Belo Horizonte, minha mãe acolheu você. Você comia lá em casa todos os dias e papai até lhe ajudou a comprar os livros da faculdade! Empresas familiares não são piores do que outras empresas. Também não são melhores. São organizações especiais, com características bem próprias. Aqueles que atuam nessas empresas - sejam administradores, sócios, consultores ou advogados - precisam compreender essa especialidade para saber oferecer soluções corretas. É preciso perceber as vantagens da organização familiar e explorá-las, na mesma proporção em que se constroem mecanismos para fazer frente aos seus problemas habituais. Há uma tecnologia jurídica apropriada para responder aos desafios das famílias empresárias.
