Empresa Familiar. Como Fortalecer o Empreendimento e Otimizar o Processo Sucessório

Título: Empresa Familiar. Como Fortalecer o Empreendimento e Otimizar o Processo Sucessório

Autor: Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira

Sinopse: O planejamento, a organização, a direção e o controle da empresa familiar envolvem, além dos aspectos conceituais e metodológicos, uma otimizada atuação de seus responsáveis, muitas vezes vestindo a camisa de executivo e de parente, o que pode provocar uma situação problemática. Para proporcionar uma contribuição para esse processo, o autor, com base em experiência profissional como consultor de empresas, apresenta um conjunto de conceitos e metodologias, bem como de precauções que devem ser consideradas nos processos de planejamento, organização, direção e controle das empresas familiares. Com a leitura deste livro constata-se que a administração da empresa familiar não é nem mais fácil e nem mais difícil do que nos outros tipos de empresas. Entretanto, ela apresenta algumas características que podem representar pontos fortes ou pontos fracos da empresa. E uma diferença nesta análise é da abordagem e capacitação que os proprietários e executivos têm para a administração da empresa familiar. Nesse contexto, o livro proporciona uma série de contribuições - conceitos, metodologias e dicas - que podem consolidar a empresa familiar como um ponto forte para seus executivos e proprietários. Texto para os tópicos e as disciplinas relacionadas ao estudo das Empresas Familiares, bem como parte da disciplina de Teoria Geral da Administração dos cursos de graduação e pós-graduação em Administração de Empresas. Leitura de atualização e reciclagem profissional para executivos, proprietários e herdeiros de empresas.

Editora: Atlas

Páginas:

Ano: 2010-01-01

Edição:

Linguagem: pt-br

ISBN: 8522460329

ISBN13: 9788522460328