Sinopse: O livro tem por objetivo auxiliar ao Gerente de Projetos a administrar com eficiência seus Projetos, proporcionando mecanismos para o entendimento de uma das maiores referências mundiais em Gerenciamento de Projetos: O Guia PMBOK (Project Management Body of Knowledge) do PMI (Project Management Institute). O Project Management Institute (PMI) é a principal associação mundial de gerenciamento de projetos. Durante quase 40 anos, o PMI vem dando a seus associados a oportunidade de compartilhar teorias, melhores práticas e experiências em gerenciamento de projetos. Conta atualmente com mais de 500.000 associados em 185 países, sendo que no Brasil possui 13 escritórios regionais (chamados de capítulos), com aproximadamente 8.000 associados em território nacional. O PMI promove ainda certificações profissionais, sendo a mais importante delas o PMP - Project Management Professional. O Prof. André Ricardi é o revisor técnico da última edição, publicada em 2009. São quase 400.000 PMPs credenciados no mundo todo e por volta de 4.000 no Brasil. Não conhecemos nenhuma publicação no mercado exatamente com a mesma proposta deste livro, focada para auxiliar diretamente o Gerente de Projetos. A maioria das publicações foca em auxiliar a empresa, e não o profissional.
