Sinopse: A análise das decisões passadas, a avaliação das tendências presentes e a participação em decisões que irão afetar o futuro da empresa são essenciais para que os controllers e administradores financeiros saibam reagir perante as transformações constantes nos cenários interno e externo da empresa. Este livro analisa a questão em três partes. Estrutura examina os conceitos de planejamento e controle e sua aplicação na organização empresarial. Planejamento faz uma análise, com relativo nível de detalhes, do processo de planejamento. Controle relaciona o controle ao planejamento, estabelecendo que o propósito do primeiro é assegurar que as atividades da empresa estejam de acordo com o planejado.
