Sinopse: Aprenda Como Transformar Um Grupo De Pessoas Em Um Time De Alto Desempenho Em Um Time De Alto Desempenho Há Um Grande Nível De Colaboração E Inovação Que Ajuda A Produzir Resultados Superiores De Forma Consistente. Um Time De Alto Desempenho Encontra Formas Inovadoras De Superar Problemas, Transformando Esses Fracassos Em Sucessos. Neste Livro São Apresentados E Discutidos, Entre Outros Assuntos, Os Nove Deveres Dos Times De Alto Desempenho: #1: Metas E Planos Claros #2: Comunicação Efetiva #3: Relações Positivas Entre Os Membros #4: Papéis E Responsabilidades Claros #5: Confiança Mútua #6: Eficaz Tomada De Decisões #7: Valorização E Promoção Da Diversidade #8: Gerenciamento Bem-sucedido De Conflitos #9: Reconhecimento Do Trabalho E De Oportunidades De Desenvolvimento
Biografia: Ricardo Viana Vargas é um engenheiro brasileiro, especialista em gerenciamento de projetos, autor de vários livros sobre o assunto e Diretor Executivo da Brightline Initiative, formada pelo The Boston Consulting Group, Project Management Institute, Bristol-Myers Squibb, Saudi Telecom Company, Lee Hecht Harrison, NetEase e pela Agile Alliance.
