Sinopse: Gerenciamento de Projetos (Project Management) tem se tornado uma disciplina em constante expansão, tendo em vista a crescente competitividade entre as organizações e a constante busca por melhores resultados. Junto com a evolução do Gerenciamento de Projetos, o PMI« criou um programa de certificação dos profissionais da área - a Certificação PMP« (Project Management Professional) - que visa conceder um certificado internacional para aqueles profissionais de projetos que atendam a um conjunto de requisitos de formação e experiência, e que demonstrem suficientes conhecimentos técnicos, gerais e específicos. A certificação é hoje, em diversas áreas, um fator importante de distinção entre profissionais e empresas. Muitas companhias estão incorporando a Certificação PMP« aos planos de carreiras para gerentes de projetos. Ela, além de ajudar o profissional e a empresa a crescerem profissionalmente, anuncia aos atuais e futuros clientes que a equipe de gerentes profissionais envolvidos com o projeto é especial. Como se Tornar um Profissional em Gerenciamento de Projetos - 4a edição (Revista e Ampliada) é o livro-base para a Certificação PMP«. Com supervisão de Paul Campbell Dinsmore, autoridade mundial no assunto, e Adriane Cavalieri, doutora em Engenharia de Produção, o livro foi elaborado com a participação de colaboradores convidados e da equipe técnica que trabalha diretamente com a Dinsmore Associates. Dividido em capítulos que seguem uma ordem sequencial de atividades, a obra traz os conceitos principais - qual o propósito, quando utilizar, vantagens e desvantagens e exercícios resolvidos - e situações cotidianas de um gerente de projetos e questões simuladas. Um livro não só para os profissionais que desejam obter a Certificação PMP«, mas para todos aqueles que desejam ampliar seus horizontes e sua capacidade profissional.
